Método histórico utilizado por el Ministerio del Trabajo de Ecuador para la evaluación de riesgos laborales. Evalúa cada factor de riesgo según Probabilidad, Gravedad del daño y Vulnerabilidad.
Solicitar propuestaEl Triple Criterio PGV es una metodología de evaluación de riesgos laborales basada en el método del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo de España (INSHT, hoy INSST). Fue adoptada por el Ministerio de Relaciones Laborales (MRL, hoy MDT) como la base para la Matriz de Riesgos Laborales que las empresas ecuatorianas debían presentar ante la autoridad laboral.
El método es sencillo: cada factor de riesgo identificado se evalúa con tres criterios, cada uno en escala de 1 a 3:
La Estimación del Riesgo = P + G + V (suma, no producto), con un rango de 3 a 9:
Aunque la normativa ecuatoriana actual (Decreto 255 y Resolución C.D. 513) no impone una metodología específica, muchas empresas ecuatorianas aún utilizan el triple criterio porque es la base de su matriz de riesgos histórica y la autoridad laboral la conoce bien.
Para una evaluación más detallada compatible con ISO 45001, considere IPER. Para evaluaciones con justificación económica, el Método William Fine es más adecuado.
| Valor | Probabilidad | Descripción |
|---|---|---|
| 1 | Baja | El daño ocurrirá raras veces |
| 2 | Media | El daño ocurrirá en algunas ocasiones |
| 3 | Alta | El daño ocurrirá siempre o casi siempre |
| Valor | Gravedad | Descripción |
|---|---|---|
| 1 | Ligeramente dañino | Molestias e irritación, dolor de cabeza, disconfort |
| 2 | Dañino | Laceraciones, quemaduras, conmociones, fracturas menores, sordera, dermatitis, asma, trastornos musculoesqueléticos |
| 3 | Extremadamente dañino | Amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, lesiones múltiples, lesiones fatales, cáncer ocupacional, enfermedades crónicas |
| Valor | Gestión | Descripción |
|---|---|---|
| 1 | Mediana gestión | Acción específica de protección, acciones sistemáticas de control, entrenamiento, EPP adecuado |
| 2 | Incipiente gestión | Protección personal parcial, control parcial, entrenamiento incipiente |
| 3 | Ninguna gestión | Sin protección, sin control, sin entrenamiento, sin EPP, sin recursos |
| Valor | Estimación del Riesgo | Acción |
|---|---|---|
| 3–4 | Riesgo Moderado | Se deben hacer esfuerzos por reducir el riesgo. Las medidas deben implementarse en un período determinado. |
| 5–6 | Riesgo Importante | No debe comenzarse el trabajo hasta reducir el riesgo. Puede requerir recursos considerables. |
| 7–9 | Riesgo Intolerable | No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta reducir el riesgo. Si no es posible, debe prohibirse el trabajo. |
Aplicamos el triple criterio PGV en el contexto del Decreto 255 y la Resolución C.D. 513 del IESS.
Recorremos cada puesto de trabajo e identificamos los factores de riesgo presentes en las 6 categorías: físicos, mecánicos, químicos, biológicos, ergonómicos y psicosociales.
Para cada factor de riesgo, asignamos valores de Probabilidad (1-3), Gravedad (1-3) y Vulnerabilidad (1-3). Sumamos los tres valores para obtener la Estimación del Riesgo.
Clasificamos cada riesgo como Moderado (3-4), Importante (5-6) o Intolerable (7-9). Priorizamos las acciones correctivas comenzando por los riesgos intolerables.
Entregamos la matriz de riesgos en formato compatible con el MDT, el plan de acción con medidas correctivas priorizadas y, si lo desea, una hoja de ruta para migrar a IPER o GTC-45 en evaluaciones futuras.
Dependiendo de su industria, tamaño de empresa y objetivos, otra metodología puede ser más adecuada:
Actualizamos su matriz de riesgos del MDT o la migramos a una metodología más robusta como IPER o GTC-45. Sin compromiso.